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                    海华科技大?#33268;ۡ?#22823;整改大提升活动专题报道
                    发布日期2018-08-28   浏览次数3882




                    加入辉隆集团后海华科?#21152;?#26469;新的发展机遇站在新起点面对新机遇公司转变思想观念调整发展思路规范管理强化执行积极推进企业从民营向国企转变半年来在投资集团李永东董事长等领导的亲切关心和支持下在海华全体员工的努力拼搏下公司不仅实现了两种文化?#34180;?#20004;种制度的快速融合还实现了自成立以来最好的半年经营业绩为后续发展腾飞开了好头

                    成绩固然可喜隐忧更需重视进入辉隆之前海华作为民营企业注重的是生产和销售在规范管理方面关注较少存在一些短板和不足进入辉隆后海华新管理团队快速磨合凝心聚力取长补短优化制度完善流程取得了一定进步但长期来看惯性思维经验主义等弊端仍需进一步反思整改尤其是部分?#26041;?#23433;全意识薄弱等问题还未能彻底解决一定程度?#29616;?#32422;着企业未来发展

                    针对企业存在的问题投资集团李永东董事长提出要公司内部开展大?#33268;ۡ?#22823;整改大提升活动面对集团领导的要求和期望海华领导班子高度重视迅速行动周密部署成立了以朱金和董事长为组长解凤贤副董事长解凤苗总经理为副组长其他领导班子成员为组员的大?#33268;ۡ?#22823;整改大提升活动领导小组全面组织和推动该项活动

                    一?#24378;?#23637;了全公司范围的大?#33268;P?#23545;全体干部职工的思想进行了一次深刻洗礼让员工把思想和行动统一到集团的部署和要求上来统一到海华未?#27425;?#20581;发?#32929;?#26469;

                    二是在全公司范围内开展了一次生产工艺安全环保排查整改优化工艺?#21103;ݏ?#25552;升产品品质消灭安全隐患规范环保管理

                    三是成立了公司应急消防队配备专业化装备开展准专业化训练成为公司应急重要保?#29616;?#19968;多次开展单项综合应急演练检验了公司应急响应能力提高了员工应对突发事件的应急处置能力

                    四?#24378;?#23637;了亮化工程对生产区固废和垃圾进行清理对厂房进行粉刷对厂区进?#26032;?#21270;美化了环境提升了企业形象

                    五是围绕典型事故案例组织职工谈感想谈认识谈体会谈措施重点对照自身工作岗位深挖安全意识上及作风上存在的不严不细不实等问题促进安全环保方面自我学习和提升

                    六是加强文化引领通过各种载体传播辉隆文化将辉隆文化管理理念深入到每一名员工心中推动辉隆文化落地生根

                    活动历时50余天起到了积极作用达到了预期效果活动中全体员工广泛?#33268;ۡ?#38598;思广益群策群力展现出良好创造力执行力和责任感厂容厂貌文化形象明显改善安全生产及基础管理更加深入细致本?#20301;?#21160;大大提升了员工的精气神为公司发展奠定?#24605;?#23454;基础

                    活动虽告一段落但改进仍在?#20013;?#36827;行中完善企业管理的艰巨任务仍然任重道远海华全体员工将在辉隆集团的坚强领导下不忘初心牢记使命团结一心努力拼搏为实现辉隆集团3255目标做出更多更大的贡献


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